Фармацевтическая компания сократила брак на 40%
Фармацевтическая компания увеличила объемы производства, но обнаружилось, что качество продукции начало снижаться. Новые производственные линии запускались с задержками, и каждая 10-ая партия продукции отправлялась на переработку из-за дефектов. Традиционные методы контроля качества не справлялись с увеличившимся объемом задач, что негативно влияло на репутацию компании.
С помощью ИИ для управления проектами компания решила эту проблему. ИИ взял на себя контроль за качеством на каждом этапе производства, анализируя данные в режиме реального времени. Он мгновенно выявлял отклонения от нормы и предлагал корректирующие меры. В результате количество дефектных партий сократилось на 40%, расходы на переработку и возвраты снизились на 15%, а проекты по выпуску новых продуктов стали выполняться без задержек.